Von der Selbstführung zum wirksamen Leadership

Innere Stärke – äußere Wirkung: von der Selbstführung zum wirksamen Leadership

Wer andere wirksam führen will, muss zuerst sich selbst führen. Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie aus innerer Stärke äußere Wirkung entfalten.

Tag 1: Selbstführung

INHALT:

  • Das magische Dreieck der Selbstführung: Selbstregulierung, Selbsterkenntnis und intrinsische Motivation
  • Strategien für eine authentische Selbstführung
  • Achtsamkeit als wirksames Instrument der Führung
  • Wertearbeit: meine Werte und mögliche Wertekonflikte
  • Die Kraft des Fokus: Energie lenken und produktiv einsetzen

ZIELE / NUTZEN:

Die Teilnehmer:innen…

  • kennen ihre eigenen Bedürfnisse, Potenziale, Werte und Ressourcen, um gezielt und gestärkt ihre Führungsrolle auszufüllen
  • nutzen eine Auswahl wirksamer Tools, um ihre Ressourcen nachhaltig zu stärken und so resilienter und energievoller zu führen
  • verstehen ihre inneren Antreiber und erkennen ihre persönlichen Triggerpunkte, um auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu handeln
  • nutzen bewusst Raum für Reflexion und persönliches Wachstum
  • schärfen ihr Profil als charakterstarke und authentische Führungspersönlichkeit

Tag 2: Führungswirkung und Praxistransfer

INHALT:

  • Coaching Kompetenz in der Führung
  • Fragetechniken für wirksame Führungsgespräche
  • Krisen- und Konfliktgespräche sicher meistern
  • Mein persönliches Leadership Canvas

ZIELE / NUTZEN:

Die Teilnehmer*innen…

  • entwickeln eine coachingorientierte Haltung, um Eigenverantwortung und Potenziale im Team zu fördern
  • beherrschen wirksame Fragetechniken, um Gespräche zielführend und lösungsorientiert zu gestalten
  • meistern Krisen- und Konfliktgespräche souverän durch klare Strukturen und kommunikative Werkzeuge
  • reflektieren ihre Werte, Stärken und Führungsprinzipien als Basis für authentische Führung
  • visualisieren diese in einem persönlichen Leadership-Canvas, das Klarheit für den Führungsalltag gibt und den Praxistransfer sicherstellt

Termin:
Mittwoch, 28. Jänner 2026 (09:00-16:30 Uhr) und Donnerstag, 29. Jänner 2026 (09:00 – 12:30 Uhr)

Veranstaltungsort: Seminarhotel Heffterhof Salzburg

Teilnahmegebühr: € 799,- zzgl. USt. inkl. Unterlagen,Pausenverpflegung, Mittagessen und Getränke.
Frühbucherpreis bis 28. November 2025 € 749,– ; Sonderkonditionen bei mehreren Personen aus einem Unternehmen.

Referentin: Mag. (FH) Michaela Prodinger
Die Vision von Michaela Prodinger ist, ein besseres Miteinander in der Arbeitswelt zu schaffen und sowohl Führungskräfte als auch Teams gleichermaßen für ihre Herausforderungen zu stärken. Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung, davon 15 Jahre in Führungspositionen und Bildungsentwicklung. Aufgrund ihrer Expertise unterstützt sie Unternehmen in den Bereichen Leadership und Organisationsentwicklung.
Schwerpunkte: Gehirngerechte Führung, Teamentwicklung und positive Leadership. 

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