Unternehmensberatung
Starke Impulse für Ihr Unternehmen
Manchmal ist der Blick von außen besonders wertvoll.
Die Strategie neuausrichten, die Übergabe des Familienunternehmens regeln, der digitale Wandel in der Arbeitswelt – das sind komplexe Fragen.
Die Suche nach zufriedenstellenden Antworten kann dauern und belastet oft die gesamte Belegschaft sowie Geschäftspartner*innen.
Oft steht zudem eine langgelebte Unternehmenskultur einem notwendigen Wandel entgegen.
In solchen Situationen hilft ein Sparringpartner.
Unser Geschäftsführer Dr. Wolfgang Reiger, CSE und das IfM-Team unterstützen Sie mit Leidenschaft und Kompetenz dabei, Steine aus dem Weg zu räumen und auftauchende Hürden zu nehmen.
Wir hören zu.
Alle Beteiligten können – in Einzel- oder in Gruppengesprächen und Workshops – ihre Sicht der Dinge darlegen, aktuelle Probleme benennen und Fragen stellen. Wir definieren den Beratungsbedarf und erarbeiten mit Ihnen eine optimale Lösung, die zügig in den betrieblichen Alltag implementiert werden kann. Dabei bemühen wir uns als Beraterteam, jede Situation für sich und trotzdem ganzheitlich zu betrachten.
Wir unterstützen Firmen in folgenden Bereichen:
- Führungskräfteentwicklung
- Marketing und Kommunikation
- Verkaufsmanagement
- Change Management
- Struktur und Organisation
- Unternehmensübergabe
- Digitale Transformation
Nachfolgeregelung für Familienunternehmen
Die Nachfolge ist eines der wichtigsten und gleichzeitig herausfordernsten Themen im Mittelstand. Ca. 80% der heimischen Betriebe sind Familienunternehmen, wo eine Übergabe durchzuführen ist und kaum etwas belastet eine Unternehmensfamilie so sehr wie die Regelung der Nachfolge. Das verunsichert natürlich auch die Belegschaft und Geschäftspartner.
Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Übergabe?
Regeln wir die Nachfolge im Familienkreis oder als Fremdnachfolge?
Wie können wir es steuerlich optimieren?
Um diese Fragen zu beantworten, braucht es Weitblick und – einen hilfreichen Blick von außen. Nach dem Motto “besser früher als zu spät” sollte dieses wichtige Thema nicht aufgeschoben werden!
Erfolgreiche Umsetzung
- Analyse der Besonderheiten sowie der familiären und geschäftlichen Rahmenbedingungen
- Nachfolgemodelle herausarbeiten und verschiedene Szenarien entwickeln
- Einbindung aller Beteiligten im Prozess
- Gemeinsam Lösungsansätze finden für eine erfolgreiche Übergabe und den nachhaltigen Fortbestand des Unternehmens
- Begleitung im Umsetzungsprozess insbesondere der nachfolgenden Unternehmer*innen-Generation
Eine Unternehmensnachfolge kann auch eine spannende Variante einer Existenzgründung sein. Da die Aufbauarbeit schon vollbracht ist, hat der Gründer die Möglichkeit seine Vision über Optimierung und Weiterentwicklung des Betriebes umzusetzen. Um das Bestehen von Familienunternehmen langfristig abzusichern gilt es der Herausforderung einer erfolgreichen Nachfolgeregelung großes Augenmerk zu schenken.
Das Thema der Unternehmensnachfolge lässt sich nur individuell und vertraulich besprechen. Daher bietet das IfM hierzu entsprechende Begleitung von erfahrenen Unternehmensberatern an. Als Ansprechpartner steht Dr. Wolfgang Reiger, CSE gerne zur Verfügung.