Mitarbeitertrainings – Themen & Ablauf

Frau sitz am Tisch und lacht

Mitarbeitertrainings
Themen & Ablauf

Mitarbeitertraining mit einem gewissen PEP

PEP wie

    • persönlich
    • engagiert
    • professionell

persönlich:
Nach einem ausführlichen Erstgespräch konzipieren wir ein Mitarbeitertraining oder eine innerbetriebliche Schulung immer gemeinsam mit dem Personalmanagement und Führungskräften. Diese Top-Vorbereitung mit detaillierter Beratung ist der Schlüssel zum Seminarerfolg, damit Gutes in Ihrem Unternehmen noch besser und weniger Gutes verändert wird.

engagiert:
Das Training selbst ist ein Mix aus fachspezifischem Know-how sowie praktischer Erfahrung, interaktiv gestaltet und lässt Zeit für Fragen und intensiven Austausch.
Ihr Team soll nur jenes Wissen vermittelt bekommen, das es braucht und in der Praxis anwenden kann. Dazu liefern wir noch die Motivation, es zu tun

professionell:
Uns ist es ein Anliegen, dass Ihre Mitarbeiter*innen das erworbene Wissen am nächsten Tag in der Praxis umsetzen können und ihre Kompetenzen stärken. Auf diesem Weg führen wir Sie – getreu unseres Mottos – zu Ihrem Unternehmenserfolg: Leading you to success!

Eine perfekte Seminarorganisation ist natürlich selbstredend.

Persönlich, engagiert und professionell – PEP ist uns wichtig.

Die Themen für Ihr Mitarbeitertraining von A wie Auftreten bis Z wie Zeitmanagement

  • Business Development
  • Entrepreneurship & Start-up-Management
  • Neue Geschäftsmodelle
  • CEO-Management
  • Den Kurs des Unternehmens bestimmen
  • Executive Leadership
  • Führungsprogramm für Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer*innen und Eigentümer*innen
  • Bilanzen richtig lesen
  • Controlling und Liquiditätsmanagement
  • Finanz- und Rechnungswesen
  • Finanzen und Controlling
  • Finanzielle Entscheidungen richtig treffen
  • Finanzielle Erfolge planen und realisieren
  • Finanzmanagement
  • Gewinn steigern und Innovation verstärken
  • Gewinn- und Werttreiber im Unternehmen
  • Investitionspolitik und Wertsteigerung – den Unternehmenswert steigern
  • Strategisches Risiko Management
  • Entrepreneurship
  • Führungskompetenz
  • Praxisorientierte Betriebswirtschaftslehre – Planspiel
  • Strategisches Management
  • Young Management Education
  • Beschwerdemanagement
  • Einfach Konflikte lösen
  • Erfolgreiche Kommunikation – Meetings ziel- und ergebnisorientiert leiten
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Kommunikation und Motivation – Kooperation
  • Kompetente Gesprächsführung am Telefon
  • Konfliktmanagement
  • Rhetorik und Verhandlungstechnik für Führungskräfte
  • Souveränes Auftreten, gut kommunizieren
  • Verhandlungsführung und Kommunikationstraining
  • Die Nachwuchs-Führungskraft
  • Digital Leadership
  • Effektivität als Führungspersönlichkeit
  • Erfolg als Führungskraft
  • Führen, Verändern, Umsetzen
  • Führung – Leadership – New Work
  • Führungspersönlichkeit
  • Führungsverhalten und Führungskompetenz
  • Leadership-Praxis-Methoden auf neurowissenschaftlicher Basis
  • Psychologische Herausforderungen in der modernen Führung
  • Resilienz, Gelassenheit und Umgang mit Belastungen
  • Teamzusammensetzung mit kulturellen Aspekten
  • Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzen
  • Von der „Befehlsgewalt” zur supportiven Führung
  • Young Management Education
  • Beziehungsmanagement
  • Business Development & Sales Strategy
  • Digital Marketing
  • Kundenmanagement
  • Kundennähe als Wettbewerbsinstrument
  • Kundenzufriedenheit
  • Marketing & Markterfolg
  • Neue Marktpositionen aufbauen
  • Strategisches Marketing und Verkaufsmanagement
  • Verkauf, Vertrieb, Key-Account
  • Verkaufsstrategie und Vertriebsmanagement
  • Wettbewerbsstrategien und effektives Marketing
  • Authentizität und Empathie
  • Einfach stressfrei
  • Gefragte Social Skills für die Arbeitskraft der Zukunft
  • Kontakte knüpfen leicht gemacht
  • Open Mindset
  • Personal Skills
  • Persönliche Durchsetzungskraft
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Selbstmanagement und Persönliche Leistung
  • Soft Skills
  • Teamentwicklung
  • Umgang mit Stress-Situationen
  • Zeitmanagement
  • Change-Management & Digitale Transformation
  • Digitale Transformation strategisch steuern
  • Erfolg mit Innovationen
  • Integration von Nachhaltigkeit in strategische Prozesse
  • Intercultural Management
  • Strategie & Business
  • Strategie Audit: Die eigene Strategie überprüfen
  • Strategie- und Transformationsmanagement
  • Strategien erarbeiten und umsetzen
  • Strategische Krisen erkennen, vermeiden, bewältigen
  • Veränderungsprozesse – Change
  • Erfolg dank Strukturdynamik
  • Managementtheorien und Organisation
  • Organisationsentwicklung
  • Organisationsstrukturen überprüfen
  • Prozessoptimierung und Umsetzungsstärke
  • Unternehmensführung Resultatorientiert
  • Wissenssicherung und Wissensmanagement
  • Rechtliche – strategische und emotionale Herausforderungen

Interessiert an einem Erstgespräch für Ihr Mitarbeitertraining?

IfM-Update abonnieren