Mitarbeitertrainings
Themen & Ablauf
Mitarbeitertraining mit einem gewissen PEP
PEP wie
-
- persönlich
- engagiert
- professionell
persönlich:
Nach einem ausführlichen Erstgespräch konzipieren wir ein Mitarbeitertraining oder eine innerbetriebliche Schulung immer gemeinsam mit dem Personalmanagement und Führungskräften. Diese Top-Vorbereitung mit detaillierter Beratung ist der Schlüssel zum Seminarerfolg, damit Gutes in Ihrem Unternehmen noch besser und weniger Gutes verändert wird.
engagiert:
Das Training selbst ist ein Mix aus fachspezifischem Know-how sowie praktischer Erfahrung, interaktiv gestaltet und lässt Zeit für Fragen und intensiven Austausch.
Ihr Team soll nur jenes Wissen vermittelt bekommen, das es braucht und in der Praxis anwenden kann. Dazu liefern wir noch die Motivation, es zu tun
professionell:
Uns ist es ein Anliegen, dass Ihre Mitarbeiter*innen das erworbene Wissen am nächsten Tag in der Praxis umsetzen können und ihre Kompetenzen stärken. Auf diesem Weg führen wir Sie – getreu unseres Mottos – zu Ihrem Unternehmenserfolg: Leading you to success!
Eine perfekte Seminarorganisation ist natürlich selbstredend.
Persönlich, engagiert und professionell
Die Themen für Ihr Mitarbeitertraining von A wie Auftreten bis Z wie Zeitmanagement
Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirt*innen
Business Development
- Business Development
- Entrepreneurship & Start-up-Management
- Neue Geschäftsmodelle
Executive Management - CEO-Management
- CEO-Management
- Den Kurs des Unternehmens bestimmen
- Executive Leadership
- Führungsprogramm für Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer*innen und Eigentümer*innen
Finanzen & Controlling
- Bilanzen richtig lesen
- Controlling und Liquiditätsmanagement
- Finanz- und Rechnungswesen
- Finanzen und Controlling
- Finanzielle Entscheidungen richtig treffen
- Finanzielle Erfolge planen und realisieren
- Finanzmanagement
- Gewinn steigern und Innovation verstärken
- Gewinn- und Werttreiber im Unternehmen
- Investitionspolitik und Wertsteigerung – den Unternehmenswert steigern
- Strategisches Risiko Management
Grundlagen des Business Managements
- Entrepreneurship
- Führungskompetenz
- Praxisorientierte Betriebswirtschaftslehre – Planspiel
- Strategisches Management
- Young Management Education
Kommunikation - Auftreten - Verhandeln - Rhetorik
- Beschwerdemanagement
- Einfach Konflikte lösen
- Erfolgreiche Kommunikation – Meetings ziel- und ergebnisorientiert leiten
- Interkulturelle Kommunikation
- Kommunikation und Motivation – Kooperation
- Kompetente Gesprächsführung am Telefon
- Konfliktmanagement
- Rhetorik und Verhandlungstechnik für Führungskräfte
- Souveränes Auftreten, gut kommunizieren
- Verhandlungsführung und Kommunikationstraining
Leadership & Führung
- Die Nachwuchs-Führungskraft
- Digital Leadership
- Effektivität als Führungspersönlichkeit
- Erfolg als Führungskraft
- Führen, Verändern, Umsetzen
- Führung – Leadership – New Work
- Führungspersönlichkeit
- Führungsverhalten und Führungskompetenz
- Leadership-Praxis-Methoden auf neurowissenschaftlicher Basis
- Psychologische Herausforderungen in der modernen Führung
- Resilienz, Gelassenheit und Umgang mit Belastungen
- Teamzusammensetzung mit kulturellen Aspekten
- Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzen
- Von der „Befehlsgewalt” zur supportiven Führung
- Young Management Education
Marketing & Vertriebsmanagement
- Beziehungsmanagement
- Business Development & Sales Strategy
- Digital Marketing
- Kundenmanagement
- Kundennähe als Wettbewerbsinstrument
- Kundenzufriedenheit
- Marketing & Markterfolg
- Neue Marktpositionen aufbauen
- Strategisches Marketing und Verkaufsmanagement
- Verkauf, Vertrieb, Key-Account
- Verkaufsstrategie und Vertriebsmanagement
- Wettbewerbsstrategien und effektives Marketing
Persönlichkeitsentwicklung - Selbstmanagement - Soft Skills
- Authentizität und Empathie
- Einfach stressfrei
- Gefragte Social Skills für die Arbeitskraft der Zukunft
- Kontakte knüpfen leicht gemacht
- Open Mindset
- Personal Skills
- Persönliche Durchsetzungskraft
- Persönlichkeitsentwicklung
- Selbstmanagement und Persönliche Leistung
- Soft Skills
- Teamentwicklung
- Umgang mit Stress-Situationen
- Zeitmanagement
Strategisches Management
- Change-Management & Digitale Transformation
- Digitale Transformation strategisch steuern
- Erfolg mit Innovationen
- Integration von Nachhaltigkeit in strategische Prozesse
- Intercultural Management
- Strategie & Business
- Strategie Audit: Die eigene Strategie überprüfen
- Strategie- und Transformationsmanagement
- Strategien erarbeiten und umsetzen
- Strategische Krisen erkennen, vermeiden, bewältigen
- Veränderungsprozesse – Change
Unternehmensführung und Organisation
- Erfolg dank Strukturdynamik
- Managementtheorien und Organisation
- Organisationsentwicklung
- Organisationsstrukturen überprüfen
- Prozessoptimierung und Umsetzungsstärke
- Unternehmensführung Resultatorientiert
- Wissenssicherung und Wissensmanagement
Unternehmensnachfolge – Unternehmensübergabe
- Rechtliche – strategische und emotionale Herausforderungen