Brauchen wir Führungsprinzipien um gute Leader zu sein?
Wer Mitarbeiter*innen und Teams erfolgreich Führen will, um mit ihnen gemeinsam die Zukunft zu gestalten sollte die wichtigsten Führungsprinzipien kennen. Sie können auch als Managementprinzipien, Führungsrichtlinien oder Führungsregeln bezeichnet werden. Führungskräfte und Manager bilden mit die Grundlage, um das Unternehmen auch in schwierigen Zeiten auf Kurs zu halten und eine einheitliche Richtung mit dem Unternehmensziel vor Augen vorzugeben.
Wir wollen Ihnen hier einen Einblick geben in die Führungsprinzipien nach John C. Maxwell, ein weltbekannter Experte für Führungsfragen.
Er verbindet seine langjährige Beratererfahrung mit dem Wissen über Erfolg und Misserfolg aus Geschäftswelt, Poilitik, Sport, Religion und anderen Bereichen.
Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien nach John C. Maxwell
- Das Prinzip des Deckels
- Das Prinzip vom Einfluss
- Das Prinzip der Entwicklung
- Das Prinzip des Lenkens
- Das Prinzip der Eigentlichen Führungspersönlichkeit
- Das Prinzip vom Festen Boden
- Das Prinzip vom Respekt
- Das Prinzip der Intuition
- Das Prinzip der Anziehungskraft
- Das Prinzip der Beziehung
- Das Prinzip des Inneren Kreises
- Das Prinzip der Eigenverantwortlichkeit
- Das Prinzip der Reproduktion
- Das Prinzip des Vertrauens
- Das Prinzip des Sieges
- Das Prinzip des Anschubs
- Das Prinzip der Prioritäten
- Das Prinzip der Zugeständnisse
- Das Prinzip des richtigen Zeitpunkts
- Das Prinzip des schnellen Wachstums
- Das Prinzip des Weitervererbens
Tipp: Für alle die gerne mehr dazu wissen und lernen wollen, bietet der IfM-Leadership-Circle immer wieder Veranstaltungen mit Expert*innen zu neuen und spannenden Führungsthemen an.
Laut Maxwell bringt Führung Personen zu klar bestimmten Zielen, sie ist zeitunabhängig und ihrem Wesen nach selbstlos. Es geht im Grundsatz darum, anderen Menschen Wert beizumessen und Verantwortung für sie zu übernehmen. Führungspersonen benötigen Selbstdisziplin, Verantwortungsbewusstsein und Hingabe an ihre Aufgaben, um nachhaltig etwas zu bewegen. Eine der zentralen Fragen in der Führung ist daher: Wie kann ich anderen helfen, produktiv tätig zu sein und Erfolg zu haben?
Beispiele zu ausgewählten Prinzipien:
Das Prinzip des Deckels
Führungsfähigkeit bestimmt das Leistungsniveau eines Menschen.
Dick und Maurice McDonald waren ganz nahe am amerikanischen Traum des Lebens, und doch konnten sie ihn nicht verwirklichen. Stattdessen setzte ein junger Mann namens Roy den Traum mit ihrer Firma in die Realität um. Dick und Maurice gelang es deshalb nicht, weil sie das Prinzip des Deckels nicht kannten …
Das Prinzip vom Einfluss
Die Maßeinheit für Führungskompetenz ist Einfluss.
Prinz Charles hatte alles: Reichtum, Privilegien, eine angesehene Position und viele Adelstitel. Doch die Herzen der Menschen gewann seine Frau: Prinzessin Diana. Sie verstand das Prinzip vom Einfluss …
Das Prinzip der Entwicklung
Führungsqualität wird jeden Tag neu aufgebaut – nicht an einem Tag.
Theodore Roosevelt schuf eine Weltmacht, gewann den Friedensnobelpreis und wurde Präsident der Vereinigten Staaten von Amerika. Aber er wäre unbekannt geblieben, wenn er nicht nach dem Prinzip der Entwicklung gehandelt hätte …
Das Prinzip der Reproduktion
Nur wenige Menschen werden aus Begabung Führungskräfte.
Manche entwickeln sich durch Bewältigung von Krisen zu Führungskräften. Nur Führungspersönlichkeiten können weitere Führungspersönlichkeiten herausbilden. Man kann nur vermitteln, was man selbst kann oder besitzt.
Wer seine Kompetenzen laufend erweiteren will um für neue Aufgaben perfekt gerüstet zu sein und sich neben dem Beruf weiterbilden möchte, findet ein umfangreiches Angebot an Seminaren, Lehrgänge und berufsbegleitenden Studienprogrammen am IfM Salzburg. Gerne beratet Sie das IfM-Team über die Weiterbildungsangebote für Führungskräfte Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen!